Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen [hardcover]

In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen.

Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Governance in NPO.

Das Buch stützt sich auf das bisherige Standardwerk des Autors «Management in Nonprofit-Organisationen». Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte. Alle übrigen Aspekte werden im Folgeband unter dem Titel «Management-Prozesse und -Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung» behandelt.